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Es geht ums Geschäft, das ist alles
Sie sagen uns einfach, wir sollen auslagern
Und deshalb tun es Apple und Microsoft
CISCO und American Express tun es,
Sogar GitHub und Alibaba tun es
Lasst es uns tun, lasst uns auslagern.
Wenn das kleine Startup von 50 Dollar auf Millionen wachsen will, wie es AppSumo getan hat, ist es besser, alles auszulagern, was einen daran hindert, sich zu konzentrieren.
Welche Funktionen sollen ausgelagert werden?
Machen Sie eine Liste aller Geschäftsfunktionen und unterteilen Sie sie in Kernkompetenzen und langweilige/langweilige/zeitraubende Kompetenzen. Anschließend können Sie die beiden Gruppen in Unterkategorien unterteilen, z. B. in Funktionen, die Sie selbst erledigen können, in Funktionen, die Ihr Budget belasten würden, wenn sie intern erledigt würden, und in Funktionen, die niemand in Ihrer Zeit erledigen kann.
Outsourcing ist eine Lösung, die den Zugang zu einem größeren Talentpool zu geringeren Kosten ermöglicht und gleichzeitig einen Mehrwert für Ihre Produkte schafft, Ihre Kunden zufrieden stellt und alle Geschäftsprozesse reibungslos ablaufen lässt.
Sie können mit IT-Funktionen beginnen. Zunächst können Sie einen Freiberufler einstellen. Sie haben Erfahrung, sind auf mehr als eine Fähigkeit spezialisiert und können Ihnen helfen, Ihr Startup zu vergrößern. Wenn Sie dieses Stadium erreicht haben, können Sie Ihre IT-Dienste und Softwareentwicklung an ein Unternehmen auslagern.
Alle Funktionen in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Recht
Diese Funktionen sind notwendig, damit ein Unternehmen jeder Größe besser und schneller arbeiten kann. Zunächst helfen sie dabei, die lästigen Aufgaben im Zusammenhang mit Finanzen, Steuern und Recht zu beseitigen. Unternehmen, die ihre Buchhaltung auslagern, stellen dem Unternehmen nicht nur das nötige Fachwissen zur Verfügung, sondern tragen auch zur Innovation des Betriebs bei.
Outsourcing-Unternehmen halten sich im Allgemeinen über globale Trends auf dem Laufenden, die dazu beitragen, die finanzielle Situation des Start-ups/Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt zu bewerten und bei Bedarf sofort eine Entscheidung zu treffen.
Kundendienste
Es ist schwierig, Kunden zu gewinnen, aber wenn man damit Erfolg hat, muss man sie auch bei Laune halten. Ein zufriedener Kunde ist für ein erfolgreiches Unternehmen unerlässlich. Denken Sie daran, dass Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden niemals ignorieren dürfen. Sie haben vielleicht Tausende von Kunden zu betreuen, aber wenn jemand Fragen hat, möchte er nicht warten oder dasselbe drei verschiedenen Personen gegenüber wiederholen.
Deshalb sollten Sie Ihren Kundendienst auslagern, wenn Sie sehen, dass die Zeit gekommen ist. Wählen Sie ein BPO-Unternehmen, das über verschiedene Kanäle und in verschiedenen Sprachen arbeitet. Es wird Ihnen helfen, Ihr Geschäft auf neuen Märkten auszubauen. Achten Sie bei der Auswahl Ihres Partners darauf, dass Sie alle Verträge unterzeichnen, die die Vertraulichkeit Ihrer Kunden garantieren.
Humanressourcen
Eine eigene Personalabteilung ist mit zusätzlichen Kosten verbunden. Sie werden mehr für die Verwaltung der Sozialleistungen, für Werkzeuge und Ausrüstung sowie für Büroräume bezahlen. Wenn Sie Ihre Personalabteilung auslagern, haben Sie andererseits die Möglichkeit, Ihr internes Team fortzubilden. Dies trägt dazu bei, ihre Karriereaussichten zu verbessern und Talente zu halten.