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Das Outsourcing von Humanressourcen ermöglicht es kleinen Unternehmen, alle Aufgaben im Zusammenhang mit der Personalverwaltung an ein anderes Unternehmen zu delegieren. Letzteres bietet Fachwissen bei der Durchführung aller folgenden Vorgänge: Einstellung und Schulung, Gehaltsabrechnung, Rentenpläne und Verwaltung der Sozialleistungen. Diese Lösung entlastet den Verkäufer von den finanziellen Kosten für die Einrichtung einer internen Personalabteilung und von den vielen Stunden, die für Aufgaben aufgewendet werden, die weder Einnahmen generieren noch die Marktposition des Unternehmens beeinflussen.
HR-Outsourcing ist eine kostengünstige Option für kleine Unternehmen. Sie verfügen nicht über das Budget, die Fähigkeiten und die Zeit, um ein internes Team zu finanzieren. Auf der anderen Seite kann ein Outsourcing-Partner alle erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse für die rechtzeitige und gesetzeskonforme Abwicklung der Personalarbeit bereitstellen.
Die Hauptgründe, warum HR-Outsourcing für kleine Unternehmen und Start-ups das Richtige ist, sind daher der Zugang zu Fachkenntnissen, die Kosteneffizienz und die verstärkte Konzentration auf den internen Betrieb und das eigene Team.
Wann sollten Sie mit dem Outsourcing Ihrer HR-Funktionen beginnen?
Das hängt von der Größe Ihres Unternehmens und der Anzahl der Mitarbeiter ab. Wichtig ist, dass Sie bestimmen, wie sich diese Entscheidung auf die Gesamtleistung und die Unternehmenskultur auswirken wird. Am besten ist es, vor Abschluss eines Outsourcing-Vertrags die Ziele des Unternehmens zu bestimmen und festzulegen, wie das Outsourcing dazu beitragen kann, diese Ziele zu erreichen. Außerdem wäre es interessant, wenn das HR-Outsourcing mehr Unterstützung bei der Gewinnung und Bindung von Talenten bieten würde. Der Anbieter kann je nach Qualifikation der Mitarbeiter Schulungen in bestimmten Bereichen anbieten.
Er kann aber auch allgemeine Schulungen wie Kommunikation und Führung anbieten.
Kleine Unternehmen können sich um die Lohn- und Gehaltsabrechnung und Versicherungen kümmern, aber wenn sie zu wachsen beginnen, benötigen sie möglicherweise Unterstützung bei bestimmten Funktionen wie Rechtsberatung, Zeitarbeit, Umzug und Leistungsmanagement. Für andere Unternehmen ist es optimaler, die gesamte Personalarbeit auszulagern.
Wenn Sie einen guten Anbieter finden, der einen angemessenen Preis anbietet oder je nach Anzahl Ihrer Mitarbeiter verhandlungsbereit ist, wäre dies eine gute Option, die Sie in Betracht ziehen sollten.
HR-Outsourcing ist der beste, billigste und schnellste Weg, um all den Papierkram und die zeitraubenden Aufgaben zu erledigen, die eine Unternehmensverwaltung davon abhalten, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.