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In einer Zeit, in der Top-Talente das wertvollste Gut auf dem Arbeitsmarkt sind, fühlen sich Personalverantwortliche durch die zunehmende Talentknappheit eingeschüchtert. Laut einer von der ManpowerGroup durchgeführten Umfrage unter insgesamt 40.000 befragten Arbeitgebern in aller Welt hatten 45 Prozent Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen. Facharbeiter, Vertriebsmitarbeiter, Ingenieure, Techniker, IT-Experten, Buchhaltung und Finanzen, Büroangestellte, Fachkräfte und das verarbeitende Gewerbe sind laut der Umfrage die am schwersten zu besetzenden Stellen.
Große und mittelgroße Unternehmen haben am meisten Mühe, die von ihnen benötigten Fachkräfte zu finden.
Warum ist das so?
Es gibt einige Hauptgründe, die zu einem Talentmangel führen, darunter fehlende harte/weiche Fähigkeiten und Vorerfahrungen, ein Mangel an Bewerbern sowie höhere Gehalts- und Leistungserwartungen.
All dies wird Unternehmen und Manager weiterhin vor die Herausforderung stellen, talentierte Mitarbeiter zu finden und zu halten.
Die Zeiten, in denen sich mehr als 100 Bewerber auf die gleiche Stelle bewarben, sind längst vorbei. Es scheint, als hätte sich das Blatt gewendet, und die Experten für Talentakquise bemühen sich nach Kräften, die besten Talente zu gewinnen, die man mit Geld kaufen kann. Dies ist jedoch keine Garantie dafür, dass sie auch langfristig bleiben.
Neben dem Gehaltsscheck gibt es noch viele andere Faktoren, die Menschen davon überzeugen, in einem Unternehmen zu bleiben oder es zu verlassen, so dass nichts garantiert ist.
Verschiedene Unternehmen wenden unterschiedliche Strategien an, um mit diesem Problem umzugehen. Einige konzentrieren sich auf ihre Einstellungspraktiken, während andere sich für eine flexiblere Option wie das Outsourcing entscheiden. Letzteres wird als optimale Lösung angesehen, die viele weitere Vorteile mit sich bringt. Hochqualifizierte Mitarbeiter werden für wichtige Aufgaben benötigt. Wenn solche Stellen über einen längeren Zeitraum unbesetzt bleiben, kann sich dies auf verschiedene Weise auf das Unternehmen auswirken.
Erfahrene Anbieter auf der ganzen Welt stellen die erforderlichen Talente zur Verfügung. Es gibt traditionelle und aufstrebende Outsourcing-Länder. Sie erfüllen nicht nur die Erwartungen der Anbieter an die Talente, sondern auch viele andere Faktoren wie kulturelle Affinität, Zeitzonenüberlegungen, Sicherheitsfragen und vieles mehr.
Welche Vorteile bietet das Outsourcing?
Im Hinblick auf die Talentakquise ermöglicht die Outsourcing-Strategie jedem Unternehmen, je nach Sektor, in dem es benötigt wird, einen großen Pool an Talenten zu erschließen. Es gibt Regionen wie Osteuropa, die gleichzeitig großartige Möglichkeiten für das IT- und Software-Outsourcing sowie für die Sicherheit bieten. Polen, Bulgarien und Albanien werden von großen Outsourcing-Dienstleistern in Betracht gezogen.
Daher kann ein bestimmtes Unternehmen seine Talente leicht zu geringeren Kosten ausbauen und eine starke Unternehmenskultur beibehalten, während es wächst. Die Organisationskultur ist wichtig, weil sie die Identität eines Unternehmens sowohl für seine Mitarbeiter als auch für seine Kunden definiert. Außerdem ist es wichtig, ein starkes internes Team zu haben. Outsourcing hilft nicht nur dabei, die richtigen Leute für wichtige oder zeitlich begrenzte Aufgaben zu finden, sondern auch dabei, sich auf die Mitarbeiter als wichtigstes Kapital eines erfolgreichen und wachsenden Unternehmens zu konzentrieren.