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Quando aziende come Uber e Airbnb hanno lanciato i loro servizi, non possedevano alcuna proprietà o veicolo, eppure hanno fornito soluzioni di alloggio e trasporto a milioni di persone in tutto il mondo. Questi fondatori, oltre a fornire situazioni vantaggiose per tutti i soggetti coinvolti, hanno anche cambiato i modelli di business tradizionali, spesso obsoleti. Mentre loro esternalizzano servizi e manodopera allo stesso tempo, centinaia di migliaia di aziende innovative in tutto il mondo esternalizzano i loro processi aziendali.
È più intelligente scalare e far crescere la propria azienda delegando i processi aziendali più noiosi a società esperte, piuttosto che cercare di costruire al proprio interno l’eccellenza per le varie competenze. L’outsourcing offre la possibilità di accedere ai talenti con un semplice clic. Riduce il tempo e gli sforzi spesi per il reclutamento continuo, la formazione e la perdita dei migliori talenti a causa della concorrenza. Questo danneggia le finanze e lo spirito di squadra di un’azienda.
Per risparmiare tutti questi costi e scalare la vostra azienda, dovete sapere quali processi aziendali possono essere esternalizzati.
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