{"id":60041,"date":"2024-04-06T00:40:24","date_gmt":"2024-04-05T22:40:24","guid":{"rendered":"https:\/\/invest-in-albania.org\/?page_id=60041"},"modified":"2024-04-06T00:40:29","modified_gmt":"2024-04-05T22:40:29","slug":"esternalizzare-per-superare-la-crisi-del-gap-di-talenti","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/invest-in-albania.org\/it\/esternalizzare-per-superare-la-crisi-del-gap-di-talenti\/","title":{"rendered":"Esternalizzare per superare la crisi del gap di talenti"},"content":{"rendered":"
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Il pianeta ha talento. S\u00ec, grazie Capitan Ovvio! Eppure, le aziende di tutto il mondo si comportano come se i dipendenti di talento fossero una specie in via di estinzione. Oltre a ragioni comuni come il pensionamento della forza lavoro, alcuni esperti sostengono che la colpa sia delle aziende, a causa delle loro aspettative. La competitivit\u00e0 delle imprese moderne si \u00e8 spostata dalle strategie commerciali alla creazione di valore e alla conservazione dei talenti.<\/p>\n\n\n\n

Oggi il talento \u00e8 considerato la risorsa pi\u00f9 preziosa che un’azienda possa avere. Eppure il divario sta crescendo. Le aziende faticano a coprire le posizioni aperte, soprattutto quando si tratta di tecnici specializzati. Anche quando ci riescono, la lotta continua e la frustrazione cresce quando i cacciatori di teste sono in agguato. Se vi trovate in questa situazione, non siete soli.
Se le aziende pi\u00f9 mature hanno difficolt\u00e0 a gestire la carenza di talenti e la gestione dei dipendenti, cosa pu\u00f2 accadere alle startup, alle piccole e medie imprese?<\/p>\n\n\n\n

Cosa fare? Esternalizzare il reparto risorse umane
<\/strong>Avviare un proprio dipartimento HR sarebbe molto costoso se non si ha esperienza nel settore. Pensate all’esternalizzazione delle risorse umane. Se il vostro tempo e le vostre risorse sono limitati, l’outsourcing delle risorse umane ridurrebbe i costi ed eviterebbe le attivit\u00e0 che richiedono tempo. Le aziende che si occupano di risorse umane gestiscono ogni funzione relativa a questo dipartimento a costi inferiori. Se finora non avete ancora pensato all’outsourcing, lo farete presto.<\/p>\n\n\n\n

C’\u00e8 una regola non scritta nel settore dell’outsourcing. Dice che se \u00e8 possibile esternalizzare uno specifico processo aziendale, questo sar\u00e0 meno costoso di quello eseguito internamente. L’outsourcing delle risorse umane solleva un pesante fardello, in quanto assicura che tutte le funzioni siano completate in tempo. Queste aziende si occupano del reclutamento e della formazione, del coaching, dello sviluppo dei talenti, delle buste paga, delle prestazioni sanitarie, della gestione delle prestazioni, della gestione dei rischi, del personale temporaneo e di tutto ci\u00f2 che riguarda i vostri dipendenti.<\/p>\n\n\n\n

D’altro canto, si riducono tutte le spese di un dipartimento HR interno, come l’amministrazione dei benefit e le prestazioni sanitarie.
D’altro canto, \u00e8 possibile esternalizzare tutte le funzioni aziendali che non incidono sulla competitivit\u00e0 dell’azienda, ma che devono essere svolte. In questo modo, potrete mantenere il vostro team interno concentrato su ci\u00f2 che \u00e8 importante e allo stesso tempo creare valore e servire i vostri clienti.<\/p>\n\n\n\n

L’outsourcing pu\u00f2 aiutarvi a trovare specialisti qualificati per servizi come la contabilit\u00e0, il social media marketing, la preparazione delle tasse, l’assistenza ai clienti e tutto ci\u00f2 che influisce sulla cultura aziendale e, soprattutto, sulle prestazioni. I talenti sono disponibili in tutto il mondo e l’outsourcing \u00e8 il modo per averli. Potete cercare i partner in base alle vostre esigenze specifiche. Possono essere localizzati nearshore o offshore.<\/p>\n\n\n\n

La scelta di un partner di outsourcing dipende da fattori quali l’esperienza, l’ubicazione, il fuso orario, la capacit\u00e0 di comunicazione e di linguaggio, l’affinit\u00e0 culturale, le opportunit\u00e0 di espansione, ecc. Le principali destinazioni emergenti stanno guadagnando sempre pi\u00f9 attenzione, soprattutto nell’Europa sudorientale. Polonia, Bulgaria, Albania e Ucraina sono destinazioni di outsourcing con un futuro brillante davanti a s\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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