{"id":59974,"date":"2024-04-05T20:59:24","date_gmt":"2024-04-05T18:59:24","guid":{"rendered":"https:\/\/invest-in-albania.org\/?page_id=59974"},"modified":"2024-04-05T20:59:30","modified_gmt":"2024-04-05T18:59:30","slug":"perche-e-necessario-esternalizzare","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/invest-in-albania.org\/it\/perche-e-necessario-esternalizzare\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 \u00e8 necessario esternalizzare"},"content":{"rendered":"
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Ci sono centinaia di migliaia di persone che spiegano perch\u00e9 e come l’outsourcing sia vantaggioso per le aziende. Cercando di spiegarlo con parole semplici, si dice che nel momento in cui un’organizzazione, un’impresa o una startup trova una terza parte a cui delegare determinati compiti, ha pi\u00f9 tempo per concentrarsi su ci\u00f2 che \u00e8 veramente importante. Questo \u00e8 un bene, ma \u00e8 sufficiente per convincere qualcuno a esternalizzare?<\/p>\n\n\n\n

Quello che si dimentica di dire \u00e8 che i dirigenti, che sono responsabili di ogni decisione presa da loro o da qualsiasi membro del loro team, non hanno il tempo o le risposte giuste per tutto.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 possibile avere una conoscenza di diversi settori senza essere un esperto, ma \u00e8 difficile per un dirigente gestire tutto ed essere sicuro che tutte le decisioni porteranno a buoni risultati. Non importa se si tratta di una startup o di un’impresa matura. Quando siete il leader, i membri del vostro team si aspettano che siate voi a guidarli, mentre le persone ai livelli superiori aspetteranno i risultati, i risultati positivi.<\/p>\n\n\n\n

Una cosa da tenere a mente \u00e8 che ogni azienda condivide questo obiettivo: crescere ed espandersi.
Pensate alle piccole e medie imprese. Esse si concentrano su strategie di crescita che devono essere efficaci dal punto di vista dei costi e garantire che l’organizzazione stia al passo con gli sviluppi del mercato.
Se la crescita si traduce nella creazione di un grande team e di vari dipartimenti, \u00e8 probabile che in futuro possa danneggiare le finanze dell’azienda.
Pensate a questi casi:<\/p>\n\n\n\n

A caccia di persone di talento
<\/strong>Avete bisogno di persone di talento nel vostro team. Siete gli unici?
Quando cercate persone altamente qualificate per lavorare con voi, non siete gli unici a cercare di attirarle. Quando un dipendente altamente qualificato entra a far parte del vostro team, non significa che gli altri selezionatori interrompano la loro caccia al talento. D’altra parte, un dipendente che se ne va non \u00e8 n\u00e9 il primo n\u00e9 l’ultimo. Ogni dipendente che decide di dimettersi ha un costo per l’azienda, mentre un alto tasso di turnover danneggia la produttivit\u00e0, la gestione e gli obiettivi generali.<\/p>\n\n\n\n

L’outsourcing \u00e8 una soluzione all’elevato tasso di turnover, in quanto aiuta a trovare persone altamente qualificate quando ne avete bisogno e per tutto il tempo necessario. Si tratta di un’alternativa efficace dal punto di vista dei costi, in quanto consente di portare a termine le attivit\u00e0 senza perdere tempo nel reclutamento e nella formazione di nuovi membri del team. Soprattutto, non dovrete subire le conseguenze di un abbandono nel bel mezzo di un progetto importante.
La vostra organizzazione crescer\u00e0 verso una rete pi\u00f9 grande senza un team pi\u00f9 grande.<\/p>\n\n\n\n

Operazioni fluide\u2026 operazioni fluide
<\/strong>Molte aziende decidono di esternalizzare i processi e le operazioni aziendali considerati noiosi o poco entusiasmanti o che richiedono un nuovo reparto e la ricerca delle persone giuste per tali compiti. Invece, queste aziende o startup delegano processi come la contabilit\u00e0, le risorse umane, l’assistenza clienti o la preparazione delle tasse a terzi che li svolgono senza problemi.<\/p>\n\n\n\n

Colmare il gap di comunicazione
<\/strong>Una buona comunicazione \u00e8 essenziale per il posto di lavoro, in quanto pu\u00f2 influire sulle prestazioni complessive di un’azienda. Esistono diversi problemi legati alla comunicazione, che riguardano le relazioni tra il team e i manager o i dirigenti o tra questi ultimi e i membri del consiglio di amministrazione. I dipendenti, in generale, esitano a esprimere il proprio punto di vista su determinati problemi o situazioni. D’altra parte, un manager o un amministratore delegato guidato dall’ego che considera ogni decisione come la migliore e interrompe la comunicazione con i livelli superiori pu\u00f2 creare scompiglio.<\/p>\n\n\n\n

Il vantaggio dell’esternalizzazione \u00e8 che il team esternalizzato non esiter\u00e0 a segnalare una questione o un problema che ha notato. Inoltre, dato il profilo, ci si aspetta che l’azienda abbia molta esperienza e possa fornire una soluzione a un problema che nessuno del team interno potrebbe risolvere.<\/p>\n\n\n\n

In poche parole, si ottiene un team stabile, si riducono i costi, si costruiscono valori e si ottengono soluzioni concentrandosi su ci\u00f2 che \u00e8 importante. Dove cercare una societ\u00e0 di outsourcing? Dipende dai processi aziendali che si vogliono delegare e dalle competenze necessarie per eseguirli. \u00c8 possibile esplorare diverse opzioni, dai Paesi maturi a quelli emergenti, come l’Albania.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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